Habergunluk.com Gazete Haberleri oku - Hürriyet gazetesi, Sabah, Posta, Milliyet, kıbrıs gazete
MUHAFAZAKâRLARIN LÜKS TÜKETİMİ ARTTI
Ferre, Dolce &Gabbana gibi markaları Türkiye’ye getiren Demet Sabancı’ya göre son yıllarda muhafazakâr kesimin de lüks harcamalarında ciddi artış var
10:42:59 2008-08-24
Ferre, Dolce &Gabbana gibi markaları Türkiye’ye getiren Demsa Group’un sahibi Demet Sabancı’ya göre lüks tüketimde doz aşımı yaşanıyor. Sabancı, son yıllarda muhafazakâr kesimin de lüks harcamalarında ciddi bir artış gözlemlediğini anlattı
Hacı Sabancı’nın kızı Demet Sabancı Çetindoğan, uzun süre aile şirketi Bossa’da çalıştıktan sonra, 2000 yılında yine Sabancı Holding bünyesinde çalışan eşi Cengiz Çetindoğan ile birlikte Demsa’yı kurdu. Adını Demet Sabancı’nın ilk hecelerinden alan Demsa’nın Mothercare ile başlayan perakende macerası, 8 yıl sonra, 15 üst düzey yabancı marka ve 82 mağazayla devam ediyor. Perakende sektörünün yanı sıra medya işine de giren Çetindoğan, yaklaşık 2 yıldır moda kanalı Fashion TV’nin başında. İşi Türkiye’ye ‘lüks’ü getirmek olsa da Sabancı, son dönemde lüks tüketimin gidişatından endişeli. ‘Lüks tüketimde biraz doz aşıyaşanıyor’ diyen Sabancı’ya göre lüks tüketime yönelik markalar ihtiyaçtan fazla açıldı ve birkaç yıl içinde taşlar yerinden oynayacak. Pazardan çekilen ya da el değiştiren markalar olacak...
Neden perakende işini Sabancı Holding bünyesinde yapmak yerine kendi isinizi kurdunuz? Sabancı Holding perakende işine girdi ve bir süre sonra ‘bu büyüklük benim işim değil’ diye geri adım attı, Top Shop’u devretti. O dönem eşim Pilsa’da genel müdürdü, ben de Bossa’daydım.. Biz bu yolu sevdiğimiz için bu doğrultuda adım attık.
15 markaya ulaştınız, bu markalar içinde hangisi başı çekiyor? İlk göz ağrımız Mothercare 32 mağazaya ulaştı. Türkiye’de çocuk giyimine yönelik Mothercare’e alternatif bir marka olmadığı için, büyümesi de daha yüksek oluyor. Cirosal anlamda da grupta başı çeken marka Mothercare. 5 yıl önce Türkiye pazarına giren Guess’in de büyümesi oldukça hızlı. Guess, hem fiyat olarak hem marka olarak çok tutuldu. Onun dışında Charles & Keith diye yeni bir ayakkabı markamız var.
Gündemde yeni markalar var mı? Çocuklara yönelik Early Learning Centre diye yeni bir İngiliz markamız var. İlk mağaza İzmir’de açıldı, önümüzdeki 2 ay içinde İstanbul Bağdat Caddesi ve Nişantaşı’na birer mağaza açmayı düşünüyoruz.
Brandroom diye bir mağaza zinciri yarattınız, o cephede işler nasıl? APlus müşterilerimizin beğenerek aldığı markaları tek çatı altında toplamak istedik. D&G, Just Cavalli, Missoni gibi markalardan oluşan güzel bir karma oldu. Tüketiciden olumlu tepkiler alıyoruz. 6 mağazaya ulaştık. Brandroom’la Ankara, İzmir, Adana gibi büyük şehirlere yayılma politikamız var.
Hemen hemen popüler olan bütün yeni alışveriş merkezinde mağazanız var. Memnun olmadıklarınız var mı? Bazı alışveriş merkezlerinin vaatlerini tutmadığını, profesyonel olarak işletilmediğini gördük. Anka Mall, City’s Nişantaşı ve S Park’tan beklediğimiz verimi alamadık.
City’s’te ayrılmak için avukata vekalet vermiştiniz, son durum ne? Evet avukata vekalet veren grubun içindeyiz. Maalesef orada beklediğimiz yönetimsel verimi alamadık. Şimdi farklı bir süreç içine girdik. Şartların değişmesi için uğraşıyoruz. Alınacak ortak karara uyacağız.
İstanbul’daki ilk ve tek Gianfranco Ferre mağazasını City’s’e açtınız, şimdi bunu hata olarak mı değerlendiriyorsunuz? Gianfranco Ferre, Ferre’nin tamamen A plus tüketiciye hitap eden ana kategorisi. Nişantaşı o marka için doğru bir adresti. Biz eğer City’s’te bulunamayacaksak, yine doğrusu Ferre’nin Nişantaşı’nda bulunması.
Sizce son yıllarda lüks tüketim pazarı nasıl bir değişim sergiledi, tüketici profilinde değişim var mı? Türkiye’deki lüks tüketimde biraz doz aşımı oldu. Yani lüks tüketime yönelik markalar ihtiyaçtan fazla açıldı. AVM’lerin birbirine çok yakın açılması ve çoğunun da lükse yakın markalar barındırması bunu tetikledi. Bunun tekrar eski rayına geleceğini düşünüyoruz. Tüketici profiline baktığımızda, muhafazakar kesimin lüks tüketiminde genel anlamda bir artış var.
2008 kayıp yıl 2008’i kayıp bir yıl olarak değerlendiriyoruz. Tabii bunda siyasi belirsizliklerin etkisi çok fazla oldu. AK Parti’nin kapatılma davasının sonuçlanması da piyasayı hareketlendiremedi. Hem yurtdışında hem yurtiçinde ağustosun tatil ayı olması, 1 Eylül’de ramazanın başlaması da satışları etkiledi.
Nişantaşı’na Fashion TV Cafe NEW YORK’ta, Monte Carlo’da, Paris’teki örnekleri gibi İstanbul’da da bir Fashion TV Cafe açma planımız var. Ama doğru lokasyonu bulamadım. Nişantaşı, bunun için ideal yer diye düşünüyorum. A plus tüketiciye hitap edecek, firmaların küçük defileler düzenleyebileceği değişik bir kafe planlıyoruz.
İlk Atıl Kutoğlu mağazası EKİM başı gibi ilk mağazasını açmayı planladığımız yeni bir markamız daha var. İçimizden yetişmiş, dünya moda otoritelerine kendini kanıtlamış, New York’ta defileler yapan Atıl Kutoğlu’nun Türkiye’deki ilk mağazasını İstanbul’da açıyoruz. Nişantaşı, Atiye Sokak’ta mağazayı kiraladık. Buradaki hedefimiz Viyana, Münih ve New York’ta da birer mağaza açmak.
Çarşaf bir simge değil CHP lideri Baykal partisinin ‘çarşaf’ açılımını bakın hangi sözlerle savundu
10 yaş genç görünmenin formülü Cildi 20 li yaşların diriliğine kavuşturan, ince kırışıklıkları, kaybolan nemi geri veren somon antioksidan ve vitamin kokteyllerinden oluşan hi-freka
15 markaya ulaştınız, bu markalar içinde hangisi başı çekiyor?
